Britische Behörden kaufen sehr viel Video, und fast nie bei denen, die Video am besten machen.

Eine Kommune braucht einen Recruitingfilm für Pflegestellen, die sie nicht besetzt bekommt. Ein Krankenhausträger braucht eine Patienteninformationsreihe in vier Sprachen. Eine Universität braucht Inhalte für ihre Tage der offenen Tür, ein Museum einen Ausstellungstrailer, eine Verkehrsbehörde eine Sicherheitskampagne für Jugendliche. All das wird beauftragt, und das meiste davon wird bei jemandem beauftragt, der bereits auf einer Liste steht, weil die zuständige Person nicht einfach eine freie Person anrufen darf, die sie auf Instagram gefunden hat.

Die Hürde ist nicht die Arbeit. Es sind die Unterlagen.

Die öffentliche Hand kauft von einer Liste, nicht aus einer Suche

Wer dort ein Budget verwaltet, kann nicht einfach den Anbieter nehmen, der ihm gefällt. Er muss Wirtschaftlichkeit nachweisen, eine prüfbare Spur hinterlassen und alle gleich behandeln, die den Auftrag hätten haben wollen. Das ist keine bürokratische Zierde: es verhindert, dass ein Auftrag beim Neffen der Geschäftsführung landet, und es ist der Grund, warum dieser Einkauf mit dem einer Marke nichts gemein hat.

Daraus folgen zwei Dinge, und sie ziehen in entgegengesetzte Richtungen.

Erstens: Wer im System nicht auffindbar ist, existiert nicht. Keine noch so gute Showreel-Qualität erreicht eine Einkäuferin, die nur an einer einzigen Stelle suchen darf.

Zweitens: Wer einmal drin ist, sieht seine Konkurrenz zusammenbrechen. Wer auf einem Marktplatz gegen zehntausend andere antritt, tritt in einem Rahmenvertragslos vielleicht gegen vier an, und zwei dieser vier sind Agenturen, deren Gemeinkosten sie langsamer und teurer machen als dich.

Zwei Türen: unter der Grenze und darüber

Unterhalb eines Wertes, der in der Regulierung festgelegt und regelmäßig angepasst wird, darf eine Behörde Anbieter direkt ansprechen, üblicherweise ein paar Angebote einholen und festhalten, warum sie sich für eines entschieden hat.

Oberhalb dieser Grenze muss sie ein veröffentlichtes Verfahren führen, mit formellen Unterlagen, Fristen und einer Bewertung nach Punkten.

Fast alle Videoaufträge in der Größe eines Creators liegen unter der Grenze. Das ist eine gute Nachricht, und es verschiebt das Ziel: du willst keinen offenen Wettbewerb gewinnen, du willst eine der drei Personen sein, die überhaupt um ein Angebot gebeten werden.

Was ein Rahmenvertrag wirklich ist

Ein Rahmenvertrag ist eine Liste vorab geprüfter Anbieter, gültig für eine feste Zahl von Jahren, meist in Lose geteilt: Videoproduktion, Fotografie, Design, Animation, Social-Inhalte.

Ein Platz darauf bringt kein Geld. Er bringt das Recht, gefragt zu werden. Die Arbeit wird danach entweder direkt abgerufen, wobei die Behörde einen Anbieter aus dem Los auswählt und begründet, oder in einem Mini-Wettbewerb unter den Anbietern dieses Loses vergeben.

Genau hier laufen die meisten Freien falsch, und zwar in beide Richtungen. Die einen bewerben sich nicht, weil an der Bewerbung kein Geld hängt. Die anderen bewerben sich, kommen rein und warten dann, in der Annahme, die Abrufe kämen von allein. Sie kommen nicht. Ein Platz ist die Erlaubnis, Kontakt aufzunehmen, und die Aufträge holt, wer sich bei jeder Stelle vorstellt, die den Rahmenvertrag nutzen darf.

Wo die Arbeit tatsächlich ausgeschrieben wird

Es gibt mehrere Ebenen, und sie überlappen sich nicht so, wie man annimmt.

WoWas dort stehtNützlich für einen einzelnen Creator
Contracts FinderAufträge und Zuschläge geringeren Werts in EnglandJa, das ist die Ebene deiner Größe
Find a TenderBekanntmachungen höheren Werts im ganzen LandSelten, außer als Unterauftrag
Portale von Kommunen und KlinikenAngebote unterhalb der VeröffentlichungsgrenzeJa, und fast niemand registriert sich
Betreiber von RahmenverträgenPlätze auf mehrjährigen ListenJa, einmal, danach den Abrufen nachgehen
Bereits veröffentlichte ZuschlägeWer gewonnen hat, zu welchem Preis, bis wannDie nützlichsten Seiten des ganzen Systems

Die letzte Zeile liest fast niemand. Eine Zuschlagsbekanntmachung nennt den bisherigen Anbieter, den Auftragswert und das Enddatum. Dieses Enddatum ist dein Kalender: ein Vertrag, der im September ausläuft, wird im Sommer neu ausgeschrieben, und wer die Behörde im Frühjahr angesprochen hat, ist dann keine kalte Ansprache mehr.

Die Unterlagen sind die Hürde, nicht die Arbeit

Was ein Anbieter vorweisen soll

Eine Betriebshaftpflicht, fast immer auch eine Berufshaftpflicht. Eine Arbeitgeberhaftpflicht, wenn jemand bei dir angestellt ist. Eine Haltung zum Datenschutz, denn du filmst identifizierbare Menschen und speicherst das Material. Regelungen zum Kinderschutz, wenn beim Dreh Kinder oder schutzbedürftige Erwachsene dabei sind, und eine Führungszeugnisprüfung für die Person hinter der Kamera. Eine Arbeitsanweisung und eine Gefährdungsbeurteilung für den Dreh selbst. Häufig eine Umweltrichtlinie, manchmal eine zur Chancengleichheit, gelegentlich beides.

Nichts davon ist schwierig. Alles zusammen kostet beim ersten Mal einen Nachmittag und danach jedes Mal zehn Minuten, und genau deshalb siebt es die aus, die die Arbeit sonst könnten.

Was ein Ein-Personen-Betrieb ehrlich antworten kann

Die meisten dieser Fragen sind für ein Unternehmen mit vierzig Beschäftigten geschrieben, und die Versuchung ist entweder eine erfundene Antwort oder ein leeres Feld. Beides verliert.

Antworte als das, was du wirklich bist. Nicht zutreffend, sole trader ohne Beschäftigte ist eine vollständige und zulässige Antwort auf eine Frage nach der Arbeitgeberhaftpflicht. Ebenso eine zweizeilige Richtlinie, die beschreibt, was du tatsächlich tust, solange sie wahr ist und du dich daran hältst.

Die Ablehnungen an dieser Stelle sind formal, nicht inhaltlich. Ein Angebot fliegt raus wegen einer fehlenden Bescheinigung, eines leeren Felds, einer Datei im falschen Format oder einer Antwort, die vier Minuten nach der Frist eingeht. Lies die Anweisungen zweimal und reiche einen Tag früher ein, denn die Portale sind am Nachmittag des Fristendes am langsamsten.

Ein Angebot ist kein Tagessatz

Öffentliche Auftraggeber wollen einen Festpreis für ein definiertes Ergebnis, keinen Satz für deine Zeit. Wer einen Tagespreis nennt, verlangt von einer Stelle ohne Dreherfahrung, die nötigen Tage des eigenen Projekts zu schätzen, und sie schätzt zu niedrig und hält dich daran fest.

Kalkuliere das Ergebnis, und schreibe auf, was es enthält: wie viele fertige Schnitte, wie viele Drehorte, wie viele Korrekturrunden, ob das Rohmaterial übergeben wird, ob die Untertiteldatei enthalten ist.

Sieh dir mehrjährige Rahmenverträge genau an. Ein Satz, dem du im ersten Jahr zustimmst, kann der Satz sein, an dem man dich im vierten festhält, also sieh eine Anpassung vor oder sage klar, dass die Sätze jährlich überprüft werden.

Und geh nicht davon aus, dass das billigste Angebot gewinnt. Die meisten Punktbewertungen gewichten Qualität gegen Preis, oft deutlich zugunsten der Qualität, und die Gewichtung steht in den Unterlagen. Lies sie, bevor du ein Wort schreibst. Zählt Qualität siebzig Prozent, schlägt die Person, die ihre Mühe in die Erklärung des Vorgehens steckt, die Person, die zehn Prozent vom Preis abzieht.

Barrierefreiheit ist eine Vertragsklausel, keine nette Geste

Behörden sind an Anforderungen an die Barrierefreiheit dessen gebunden, was sie veröffentlichen, und beim Video greifen diese Anforderungen am härtesten.

Das heißt eine korrekte Untertiteldatei, nicht die automatischen Untertitel der Plattform. Ein Transkript. Eine Fassung mit Audiodeskription, wenn das Video auf einer öffentlichen Website liegt. Vernünftiger Kontrast bei jedem Text im Bild, und keine blinkenden Sequenzen.

Was das dem Angebot hinzufügt

Weise es als sichtbare Position aus, statt es zu schlucken. Eine wirklich korrigierte Untertiteldatei für ein Video von drei Minuten ist echte Arbeit, und wer sie kalkuliert sieht, versteht, was er bekommt, während jemand, der sie nicht sieht, annimmt, du hättest sie vergessen.

Der praktische Punkt ist hart: ein Video ohne Untertitel ist ein Video, das nicht veröffentlicht werden kann, also eine Rechnung, die nicht bezahlt werden kann.

Was sich nach dem Zuschlag ändert

Du brauchst vor Beginn eine Bestellnummer, und die Regel ist in den meisten Häusern wirklich absolut: keine Bestellung, keine Zahlung, egal was in einer Besprechung gesagt wurde. Lass dir die Nummer schriftlich geben und setze sie auf jede Rechnung.

Die Zahlungsziele liegen meist bei dreißig Tagen und werden meist eingehalten, was öffentliche Arbeit langsamer macht als eine Marke, aber weit verlässlicher als eine kleine Agentur.

Lies die Klausel zu den Nutzungsrechten aufmerksam. Viele öffentliche Verträge verlangen eine vollständige Übertragung, was bedeutet, dass du die Arbeit ohne Erlaubnis nicht ins Portfolio stellen darfst. Bitte vor der Unterschrift schriftlich um diese Erlaubnis, nicht danach, und sie wird in der Regel erteilt.

Rechne schließlich damit, dass die Ansprechperson wechselt. Zuständigkeiten verschieben sich, Teams werden umgebaut, und wer dich beauftragt hat, kann vor der zweiten Phase weg sein. Halte die Unterlagen vollständig genug, dass die Nachfolge sie aufnehmen kann, und du wirst der Anbieter, der leicht wieder beauftragt wird.

Quellen

Geprüft am 4. September 2026. Grenzen und Sätze ändern sich: Weichen dieser Leitfaden und die offizielle Quelle voneinander ab, gilt die offizielle Quelle.