Eine Vorstadtwirtschaft, saisonaler Outdoor-Tourismus und Metropolbudgets in Fahrweite.

Was die Vorstadt das ganze Jahr bestellt

Sieben regelmäßige Kunden.

Nachbarschaftsgeschäfte.

Restaurants und Cafés.

Praxen und Kliniken.

Werkstätten und Autohäuser.

Schulen und Bildungszentren.

Betriebe für Dienste zu Hause.

Und Immobilienbüros.

Was sie am häufigsten verlangen

Sechs einfache Formate.

Eine kurze Vorstellung einer Leistung.

Eine Aktionsankündigung.

Ein Video zur Personalgewinnung.

Ein Kundenbericht.

Ein Rundgang durch die Räume.

Und ein Video zur Eröffnung oder zu neuen Öffnungszeiten.

Outdoor-Tourismus, die saisonale Spitze

Sechs mögliche Kunden.

Unterkünfte und Vermietungen.

Zentren für Outdoor-Aktivitäten.

Ausflugsrestaurants.

Ausrüstungsverleiher.

Sportgeschäfte.

Und Anbieter geführter Aktivitäten.

Warum zwei Portfolios besser sind als eines

Weil diese beiden Kundengruppen sich nicht ähneln. Ein örtliches Geschäft will klare, schnell gedrehte Videos mit einer echten Person hinter der Theke. Eine Tourismuskundschaft will Außenorte, Licht und Bewegung. Beides auf derselben Seite verwischt die Botschaft, das jeweils passende zu zeigen verdoppelt eure Chancen.

Wie man beide Angebote ordnet

Sechs praktische Entscheidungen.

Ein kurzes Paket für Geschäfte.

Ein Tagespaket für Außenaufnahmen.

Getrennte Beispiele in der Vorstellung.

Eine längere Frist in der Hochsaison.

Ein eigener Fahrtkostensatz.

Und eine je Saison genannte Verfügbarkeit.

Was die Nähe zur Metropole ändert

Sechs greifbare Wirkungen.

Metropolkundschaft in einer Stunde.

An den Nachbarmarkt angeglichene Preise.

Schwächerer örtlicher Wettbewerb.

Niedrigere Produktionskosten.

Drehs früh am Tag möglich.

Und schnellere Rückmeldungen.

Was man nennt, um an die Metropole zu verkaufen

Sechs Punkte.

Die echte Fahrzeit.

Ein klarer Fahrtkostensatz.

Verfügbarkeit unter der Woche.

Zwei in der Stadt gedrehte Beispiele.

Die Fähigkeit, mehrere Formate zu liefern.

Und eine kurze, eingehaltene Frist.

Der örtliche Kalender

Sechs Marken im Jahr.

Das Frühjahr, vor der Außensaison.

Der Sommer, in voller Tourismusaktivität.

Der Herbstbeginn, für Geschäfte und Schulen.

Der Herbst, für die Personalsuche.

Der Winter, für Saisonaktivitäten.

Und der Januar, für neue Angebote.

Was man höflich ablehnt

Sechs Anfragen, die Geld kosten.

Ein Gratisvideo zur Bekanntmachung.

Ein Dreh ohne schriftlichen Auftrag.

Eine unberechnete Anfahrt.

Unbegrenzte Überarbeitungen.

Zahlung nach der Ausspielung.

Und eine unbezifferte Exklusivität.

Was eine Kleinstadt an Aufträgen bietet

Acht Kundengruppen vor Ort.

Handwerksbetriebe und Bauunternehmen.

Geschäfte an der Hauptstraße.

Restaurants und Cafés.

Gesundheitspraxen.

Autohäuser und Werkstätten.

Freizeitanbieter in der Umgebung.

Schulen und Vereine.

Und Betriebe im Gewerbegebiet.

Was in dieser Entfernung zur Metropole bestellt wird

Die KäuferseiteIhre typische BestellungIhre Erwartung
Ein lokales GeschäftOrts- und TeamvideosSchnelle Verfügbarkeit
Ein DienstleistungsunternehmenErklärvideosEin präziser Wortschatz
Eine Marke der NachbarmetropoleEin aus der Ferne geliefertes PaketEin regionaler Preis

Was Nähe ohne Stadtkosten ändert

Die Budgets werden mit denen der Metropole verglichen, die Fixkosten eines Stadtstudios entfallen aber. Dieser Unterschied ist ein Preisargument, sofern man ihn ausspricht.

Was man für die Arbeit mit der Metropole vorbereitet

Ein Profil, das die Anfahrtszeit und die Möglichkeit der Fernlieferung klar nennt. Ohne diese zwei Zeilen nimmt die Marke eine Einschränkung an, die es nicht gibt.

Was die Plattform beiträgt

Bei UGC MATCH ist die Anmeldung kostenlos und ohne Abo: ihr seid nach Kategorie, Sprache und Land auffindbar, und die Bestellung hält Briefing und Lieferung fest. Die Marke zahlt bei Bestellung, das Geld wird nicht sofort freigegeben, und die Auszahlung erfolgt bei Freigabe. Die Plattform behält creatorseitig 10% des Preises ein, sodass 90% bleiben, und berechnet der Marke 6% Servicegebühr, mindestens 1,50 EUR.

Ein letzter Maßstab: hier schlägt Regelmäßigkeit den großen Vertrag. Ein Geschäft, das viermal im Jahr bestellt, ist mehr wert als eine Marke, die ein Paket verspricht und verschwindet.