Assumere qualcuno che riprenda in casa sembra più economico nel momento in cui dividi il suo stipendio per il numero di video. Quel calcolo è quasi sempre sbagliato, ed è sbagliato in un modo preciso e prevedibile.

Che cosa lascia fuori il conto per video

Lo stipendio è la parte piccola. Attrezzatura, software, lo spazio in cui girare, i contributi del datore di lavoro, le ferie, e i mesi in cui quella persona non ha niente da riprendere. Dividi per i video prodotti davvero in un anno invece che per quelli che speravi.

Una persona significa un volto

Un videomaker interno produce contenuti che sembrano sempre la stessa persona nella stessa stanza. L'UGC funziona perché chi guarda vede qualcuno come sé, e un solo dipendente non può rappresentare un mercato vario come il Messico.

In che cosa è davvero bravo l'interno

Velocità e accesso. Consegna in giornata, riprese dentro il magazzino, catturare qualcosa che succede senza preavviso, e riservatezza totale sui prodotti non ancora usciti. Nessun creator esterno può eguagliare quelle cose.

La soglia di volume

Sotto i quindici o venti video al mese, l'interno raramente si ripaga rispetto a una rosa di creator. Sopra, e soprattutto quando il prodotto cambia di continuo, un produttore interno comincia ad avere senso come coordinatore invece che come unica camera.

La versione che di solito funziona

Una persona interna che fa i brief, coordina e riprende le cose urgenti, più una rosa di creator esterni per varietà e volume. Quella combinazione prende sia la velocità sia l'ampiezza, ed è quella su cui la maggior parte delle marche si assesta dopo aver provato entrambi gli estremi.

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Domande frequenti

L'interno costa meno per video?

Di rado, una volta contati i costi veri.

Qual è il limite principale?

Una persona significa un volto e una stanza.

In che cosa è migliore l'interno?

Velocità, accesso e riservatezza.

Dov'è la soglia?

Intorno ai quindici o venti video al mese.