Pasar de dos videos al mes a veinte no es un problema creativo, es un problema de operación. La calidad no suele caerse porque los creadores empeoraron; se cae porque nadie construyó un sistema.

Arregla primero la plantilla de brief

En volumen, el brief tiene que ser un formulario que alguien llene en diez minutos sin junta. Producto, duda, plataforma, duración, fecha límite, textos exigidos. Si cada brief se escribe desde cero, veinte videos al mes es imposible.

Arma una banca, no una lista

Seis a ocho creadores con los que ya trabajaste, que ya probaste y de quienes conoces los hábitos de entrega. Reclutar de nuevo para cada campaña es lo que vuelve caro el volumen, porque el costo de filtrado se repite cada vez.

Estandariza el formato de entrega

Una convención de nombres, una estructura de carpetas, una resolución y una relación de aspecto salvo indicación distinta. La mitad del costo de coordinación en volumen viene de archivos que llegan en ocho formas distintas y de alguien arreglándolos a mano.

Agrupa las grabaciones, escalona las publicaciones

Encarga cuatro videos a un creador en una sola sesión en vez de cuatro encargos sueltos a lo largo del mes. Sale más barato por unidad para ti, mejor pagado por hora para él, y te deja un colchón de material sin publicar.

Decide quién aprueba antes de crecer

Con dos videos al mes, una revisión grupal funciona. Con veinte es el cuello de botella. Nombra a una persona que pueda aprobar sin junta y dale la autoridad real para hacerlo.

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Preguntas frecuentes

¿Qué se rompe primero en volumen?

El proceso de brief, no los creadores.

¿Cuántos creadores necesito?

Una banca de seis a ocho ya probados.

¿Por qué estandarizar los archivos?

Quita casi toda la carga de coordinación.

¿Cuál es el cuello de botella real?

Las juntas de aprobación grupal.