Der Vergleich wird fast immer über die falsche Zahl geführt. Man teilt ein Gehalt durch eine Zahl von Videos, erhält schmeichelhafte Stückkosten und entscheidet.
Was eine interne Einstellung tatsächlich kauft
Drei Dinge, und keines davon ist der Preis.
Sofortige Verfügbarkeit für kleine Anfragen, die kein Angebot rechtfertigen. Produktkenntnis, die sich ansammelt und erspart, bei jedem Briefing neu zu erklären. Und die Hoheit über Dateien, Archive und Rechte, die nach zwei Jahren wertvoll wird.
Das sind echte Gründe. Sie haben nur nichts mit Stückkosten zu tun.
Was es dich kostet
Zwei Dinge, und das zweite ist anfangs unsichtbar.
Die Vollkosten einer Stelle, die das Gehalt immer übersteigen: Abgaben, Ausrüstung, Software, Weiterbildung, Führungszeit. Die maßgeblichen Bestandteile hängen von deiner Lage ab und werden mit einer Steuerberatung geprüft.
Und vor allem das Verschwinden der Vielfalt an Gesichtern. Dieselbe Person ein Jahr lang vor der Kamera bringt Videos hervor, die einander ähneln, und die Werbung nutzt sich schneller ab. Genau das war es, was das Format wirken ließ.
Die zweisprachige Falle
Sie schnappt nach sechs Monaten zu, nie früher.
Eine perfekt zweisprachige Person bleibt eine Person, mit einem Gesicht und einem Akzent. Der frankofone Markt erkennt aber sofort ein auf Englisch gedachtes und dann übertragenes Video, selbst von einer muttersprachlichen Person.
Zwei Personen, zwei Drehs, dasselbe Briefing: das ist die einzige Aufstellung, die in beiden Märkten hält. Ein Einpersonen-Team im Haus kann sie nicht liefern.
Was zuerst ins Haus geholt wird
Nicht der Dreh. Die Produktion.
Die zuerst einzustellende Person ist nicht die, die filmt, sondern die, die Briefings schreibt, Creator auswählt, Lieferungen verfolgt, Rechte und Archive verwaltet. Diese Stelle vervielfacht die Wirkung all dessen, was du außerhalb einkaufst.
Drehen lässt sich gut vergeben. Koordination nicht: sie geht verloren, wenn sie außerhalb liegt.
Die ehrliche Probe
Drei Fragen, und zwei bejahte genügen.
Fragst du mehr als vier Videos im Monat an, ganzjährig, ohne saisonales Tal? Verlangen deine Videos internes Wissen, für das ein Creator einen Monat bräuchte? Und hast du jemanden, der diese Stelle führt, oder wäre sie allein?
Lautet die dritte Antwort "sie wäre allein", warte. Eine isolierte kreative Stelle brennt aus, und am Ende sind die Fristen länger als zuvor.
Was jede Aufstellung voraussetzt
| Posten | Internes Team | Externe Creator |
|---|---|---|
| Start | Einstellung, Technik, Einarbeitung | Ein Briefing und ein Angebot |
| Kosten je Video | Fest, unabhängig von der Menge | Variabel, vorher bekannt |
| Zwei Sprachen | Muss eingestellt werden | Oft enthalten |
Was in jedem Fall intern bleibt
Die Botschaft, die Freigabe der Aussagen, die Kundenbeziehung und die Antwort auf Kommentare.
Was sich gefahrlos abgeben lässt
Dreh, Schnitt, Formate, Untertitel und Werbevarianten.
Die Aufstellung, die am häufigsten funktioniert
Ein gemischtes Modell, und es ist kein Kompromiss.
Eine Person im Haus für Produktion und kurze Anfragen, ein Pool von drei bis fünf regelmäßigen Creatorn in beiden Sprachen, und ein Testbudget, um jedes Quartal einen neuen auszuprobieren.
Du behältst die Vielfalt der Gesichter, die Hoheit über den Kalender und die Produktkenntnis. Das ist die einzige Konstruktion, die zugleich die Fristen und die Wirkung der Motive schützt.
