Von zwei Videos im Monat auf zwanzig zu kommen verlangt kein größeres Talent: es verlangt einmal geschriebene Regeln, die danach ohne Nachdenken befolgt werden.
Klär zuerst die Briefingvorlage
Das bricht als Erstes, wenn die Menge steigt.
Ein anderes Briefing bei jedem Auftrag erzeugt andere Videos, Korrekturschleifen und eine Abstimmungslast, die das Team auffrisst.
Eine einzige Vorlage, in zehn Minuten ausgefüllt, enthält immer dieselben Felder: das Produkt und seine Nummer, die Frage, die das Video beantwortet, die gelieferten Formate, die Liste zulässiger Aussagen, die Liste verbotener Wörter, das Lieferdatum und die Rechte.
Dieses Dokument ändert sich nicht mehr. Nur sein Inhalt ändert sich.
Bau einen Pool, keine Liste
Das ist der Unterschied zwischen jemanden suchen und jemanden anrufen.
Ein Pool sind zehn bis fünfzehn bereits erprobte Creator, mit je: der Kategorie, die sie gut filmen, ihrer üblichen Frist, ihrem Preis, ihrem Ort und der Sprache ihrer Fassungen.
Bau ihn in einer ruhigen Phase auf, mit je einem kleinen bezahlten Auftrag, statt in Eile beim nächsten Start.
Der Gewinn ist nicht der Preis: es ist die Zeit. Ein Auftrag an jemanden, der deine Briefingvorlage schon kennt, geht am selben Tag raus.
Vereinheitliche die Lieferung
Vier Anforderungen, ein für alle Mal geschrieben.
Ein Master ohne eingebrannten Text und ohne Musik.
Die Formate getrennt geliefert, hochkant und quadratisch, aus denselben Aufnahmen.
Das Rohmaterial, mindestens die verworfenen Takes der ersten drei Einstellungen.
Und die Einhaltung der oben beschriebenen Namenskonvention.
Diese vier Zeilen streichen die Hälfte der Rückläufe einer Mengenproduktion.
Bündel die Drehs, staffel die Veröffentlichungen
Das Prinzip, das die Kosten senkt, ohne die Qualität anzutasten.
Zehn am selben Tag, in derselben Kulisse, mit derselben Person gefilmte Produkte kosten weit weniger als zehn getrennte Drehs. Die Veröffentlichung verteilt sich über zwei Monate.
Zwei praktische Regeln. Dreh nicht alles mit einer Person: drei verschiedene Gesichter in einem Paket geben eine Vielfalt, die das Publikum wahrnimmt.
Und halte jeden Monat einen Drehtag frei, für Eiliges und für verspätet eintreffende Produkte.
Was die Freigabe werden muss
Ein fester Zeitfenster, kein Dauergespräch.
Eine benannte Person, ein fester Wochentermin, eine Antwort in drei Möglichkeiten: freigegeben, zu korrigieren mit Korrekturliste, oder abgelehnt mit Begründung.
Ohne das beschleunigt die Produktion, und die Freigabe wird zur Wand, vor der sich alles staut.
Was festgelegt wird und was frei bleibt
| Element | Festgelegt | Frei |
|---|---|---|
| Die Kulisse | Zwei Hintergründe im Wechsel | Der Gegenstand darauf |
| Der Schnitt | Eine Vorlage für Schnitte und Titel | Der gesprochene Text |
| Die Exporte | Ein Satz gleich benannter Formate | Nichts |
Was ein gut vorbereiteter Tag hervorbringt
Sechs bis acht kurze Videos, sofern die Produkte am Vorabend bereitliegen, die Kulisse einmal aufgebaut ist und die Skripte vor dem Einschalten der Kamera stehen.
Was den Takt unbemerkt bricht
Während des Drehs ein Requisit suchen, zwischen zwei Aufnahmen den Raum wechseln, bei jedem Schnitt die Farbkorrektur neu machen. Drei Gewohnheiten, die einen halben Tag pro Woche kosten.
Das Zeichen, dass die Industrialisierung trägt
Es ist einfach und mit einer Frage geprüft.
Du kannst ein Video beauftragen, erhalten, freigeben und veröffentlichen, ohne dass eine neue Entscheidung nötig wäre.
Verlangt jeder Auftrag noch eine Abwägung, ist das kein Mengenproblem: dann fehlen Briefingvorlage, Namenskonvention oder Freigabefenster.
Prüf schließlich einmal im Quartal das Rechteende jedes Pakets. Bei zwanzig Videos im Monat ist das die einzige Möglichkeit zu wissen, was noch laufen darf und was herunter muss.
