Un creador quebequense vende algo que poca gente en otro lado puede vender: dos lenguas nativas, en un país donde una marca nacional necesita las dos. Es una ventaja de exportación, siempre que la presentes como tal.

El argumento que abre Toronto

Una marca de Toronto que vende en Quebec tiene que producir una versión en francés. Puede subcontratarla a una agencia de traducción, o contratar a alguien que grabe las dos versiones el mismo día con la misma persona en cámara. La segunda opción cuesta menos y da un resultado más coherente. Es exactamente tu oferta.

Facturar a otra provincia

Nada impide facturar a un cliente de Ontario o Alberta desde Quebec, pero las reglas de impuestos no son las mismas que para un cliente local. Es el tipo de punto que se valida una vez con un contador y después se aplica sin volver a pensarlo.

Los clientes estadounidenses

La cercanía, el huso horario y el tipo de cambio vuelven atractivo a un creador canadiense para una marca de Estados Unidos. Fijá el precio en dólares estadounidenses, decí claramente en qué moneda está la cifra y acordá por escrito quién absorbe los costos de transferencia.

Qué poner en el perfil

Los dos idiomas, explícitamente, con el nivel real: quebequense nativo, francés neutralizado a pedido, inglés canadiense. Un cliente rara vez busca un creador bilingüe escribiendo bilingüe; busca a alguien que pueda entregar su campaña en las dos versiones, y lo lee en la primera línea o no lo lee.

No rebajar por estar lejos

Un cliente de Toronto o Nueva York compara con sus precios locales, no con los de tu barrio. Cobrá lo que vale el trabajo en el mercado del cliente, contando lo que se ahorra al no pagar dos proveedores para dos idiomas.

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Preguntas frecuentes

¿Cuál es mi ventaja fuera de Quebec?

Entregar los dos idiomas con la misma cara.

¿Cambian los impuestos fuera de la provincia?

Sí, validalo una vez con un contador.

¿En qué moneda facturo a Estados Unidos?

En dólares estadounidenses, aclarándolo por escrito.

¿Hay que bajar el precio a distancia?

No, el cliente compara con su mercado.