Petróleo, vento e logística patagónica. Custos locais altos, preços altos, e clientes que precisam de vídeo técnico.
O cliente típico é industrial
Seis categorias que encomendam.
Os operadores e exploradores de instalações.
As empresas de serviços petrolíferos.
A logística pesada e os transportes.
A manutenção industrial.
Os fornecedores de equipamento.
E as empresas de segurança no trabalho.
O que encomendam
Seis formatos frequentes.
Um vídeo de segurança e procedimento.
Uma apresentação de empresa para concurso.
Um conteúdo de recrutamento técnico.
Um registo de instalação.
Um relatório visual de avanço.
E uma formação interna.
A segurança decide se o contratam
Num local industrial, o acesso não tem nada de automático. O cliente verifica primeiro se está em regra, não se as suas imagens são bonitas. Apresentar-se conhecendo as exigências, sem as contornar, faz a diferença entre um prestador que voltam a chamar e um processo que arquivam.
O que preparar antes de pedir o acesso
Sete elementos a reunir.
Uma cobertura de seguro adaptada à atividade, a verificar com o seu segurador.
Os equipamentos de proteção exigidos pelo local.
As formações de acesso pedidas pelo operador.
Uma lista de material declarada com antecedência.
Um responsável do lado do cliente para o acompanhamento.
As regras de filmagem autorizada na zona.
E uma validação escrita antes da difusão.
Orçamentar a espera e a deslocação
Seis linhas a fazer constar.
O tempo de viagem real, ida e volta.
O tempo de espera de acesso ao local.
O alojamento se o local for distante.
O material de proteção consumível.
Os dias parados por causa do tempo.
E uma margem para adiamento de sessão.
Porque o preço de uma grande cidade não se aplica aqui
Os seus custos fixos são mais altos, as distâncias são longas, e o número de prestadores capazes de trabalhar nestes locais é baixo. Alinhar o seu preço pelo de uma capital equivale a financiar você mesmo a limitação local. O preço justo integra a deslocação, a espera e o risco de adiamento.
O consumo urbano para os meses fracos
Seis clientes locais a ativar.
Os comércios e restaurantes.
As concessionárias e oficinas.
As clínicas e consultórios.
As escolas e formações.
Os hotéis e alojamentos.
E os serviços a particulares.
Como equilibrar o ano
Seis hábitos.
Reservar duas semanas por trimestre ao mercado local.
Propor um pacote curto aos comércios.
Contactar os clientes industriais antes do orçamento anual deles.
Manter um cliente fora do setor petrolífero.
Constituir uma reserva para os meses sem contrato.
E faturar um sinal em cada projeto longo.
O que permite um contexto industrial isolado
| Trunfo | O que traz | O seu limite |
|---|---|---|
| Locais industriais raros de filmar | Um cenário que mais ninguém tem | Um acesso muito regulado |
| Pouca concorrência local | Um estatuto de referência rápido | Um viveiro de compradores reduzido |
| Uma paisagem marcada | Exteriores procurados | O vento e o tempo |
O que se resolve antes de qualquer filmagem em exterior
O vento. Um protetor de vento, as costas ao vento, e um recuo em interior já localizado: sem essas três precauções, a pista de som é inutilizável e a filmagem tem de ser repetida.
O que compensa o afastamento
A agenda à distância e um prazo postal anunciado com antecedência. Esses dois hábitos transformam uma limitação geográfica em simples informação logística para o cliente.
O que a plataforma traz
Na UGC MATCH, a inscrição é gratuita e sem assinatura: fica visível por categoria, língua e país, e a encomenda guarda o rasto do briefing e da entrega. A marca paga na encomenda, os fundos não são libertados de imediato, e o pagamento sai na validação. A plataforma retém 10% do preço do lado do criador, que fica com 90%, e cobra à marca uma taxa de serviço de 6%, com um mínimo de 1,50 EUR.
Uma última referência: aqui o que o faz ser contratado não é o seu material, é a sua capacidade de entrar num local sem criar problemas. O resto negoceia-se.
