Um criador francófono é um recurso raro visto do estrangeiro. Falta ainda apresentar essa raridade como um serviço, e não como mais uma restrição para o comprador gerir.

Porque é um ativo raro

O francês nativo não se substitui facilmente.

Uma marca que entra num mercado francófono precisa de uma voz que não denuncie a tradução: as construções, o ritmo, as referências, a maneira de dizer um preço ou uma garantia. Um conteúdo traduzido deteta-se em dois segundos e destrói exatamente a credibilidade que o formato trazia.

Essa raridade é maior do que se julga por dentro: de Paris só se vê a concorrência local; do estrangeiro, procura-se alguém que responda e fature como deve ser.

Quem compra

Quatro perfis, e não compram a mesma coisa.

As marcas europeias que entram em França, que querem uma versão local de uma campanha existente e comparam com a sua agência.

Os comércios em linha mundiais, que compram em volume e querem sobretudo regularidade e direitos claros.

As marcas francófonas fora de França, que procuram um francês que viaje em vez de um francês muito marcado.

E as agências internacionais, que voltam a comprar todos os meses se a primeira entrega correu bem.

O que muda na faturação

Três pontos, e resolvem-se antes do primeiro trabalho.

As regras aplicáveis a uma prestação faturada a um cliente estabelecido noutro país, as menções a incluir e o tratamento do imposto dependem da natureza do cliente e do lugar da prestação. Verificam-se com um contabilista antes da emissão, nunca depois.

A moeda de faturação, que decide quem carrega o risco cambial. Quanto mais longo o prazo de pagamento, mais o montante realmente recebido se afasta do faturado.

E os custos de transferência, que devem ser atribuídos por escrito no orçamento. Num trabalho pequeno, chegam para apagar a margem.

Como receber

Bastam dois hábitos.

Um adiantamento para todo o primeiro trabalho, recebido antes da rodagem, e o saldo na entrega. É o que financia a produção e o que afasta os clientes sem orçamento.

E uma fatura com as referências internas do cliente: entidade que paga, número de encomenda, morada de envio. Uma fatura sem esses elementos não é rejeitada, apenas nunca entra na fila de pagamento.

O que se resolve antes da primeira transferência

PontoA fixar por escritoEfeito se esquecido
Moeda de faturaçãoUma só, escolhida no orçamentoUma perda cambial
Fuso das reuniõesO do cliente, escrito por extensoUma reunião falhada
Língua de entregaLegendas e vozUma refação completa

O que tranquiliza um cliente à distância

Um excerto enviado a meio, uma data de entrega em dias úteis e uma única ligação de acompanhamento.

O que se remete ao contabilista

O tratamento fiscal de uma fatura fora do país e a taxa aplicável, a confirmar com um contabilista.

O que muda no briefing

Dois acrescentos, e uma subtração.

Acrescente a questão do mercado visado: que país, que províncias ou regiões, que variante de francês. A resposta decide o vocabulário, não o sotaque.

Acrescente a formulação autorizada, palavra por palavra, e a lista do que não pode ser dito. As regras aplicáveis às alegações e às menções de transparência dependem do produto e do mercado de difusão, e verificam-se junto da autoridade competente e com um jurista.

E retire o guião escrito pela marca: um texto traduzido e depois recitado anula todo o interesse de o terem escolhido.