Um rio, duas províncias, dois conjuntos de regras. O único mercado onde entregar em duas línguas é a base e não um extra.
Bilingue por omissão, não como extra
Seis consequências práticas.
Duas versões esperadas logo no briefing.
Um tempo de produção mais longo a prever.
Uma revisão por uma pessoa nativa em cada língua.
Uma legendagem nas duas línguas.
Uma validação por dois interlocutores.
E um orçamento que distinga claramente os dois entregáveis.
O setor público e os seus fornecedores
Seis categorias de clientes.
Os organismos e agências públicos.
Os fornecedores e subcontratados do setor público.
As associações e organizações profissionais.
Os estabelecimentos de investigação.
Os organismos de formação.
E as empresas de serviços às administrações.
Como esses clientes compram
Seis regras a conhecer.
Uma nota de encomenda emitida antes do início.
Um limiar abaixo do qual basta um pedido simples.
Fornecedores por vezes inscritos numa lista.
Orçamentos comparáveis pedidos.
Um prazo de pagamento fixado pelo procedimento.
E uma fatura conforme com a referência certa.
A tecnologia, discretamente
Seis clientes menos visíveis.
Os produtores de software.
As empresas de cibersegurança.
As empresas de serviços informáticos.
As empresas emergentes em crescimento.
Os centros de investigação aplicada.
E os fornecedores de equipamento de rede.
O que encomendam
Seis formatos frequentes.
Um vídeo de recrutamento.
Uma demonstração de produto.
Um testemunho de cliente.
Uma apresentação de empresa.
Um conteúdo para uma feira.
E um vídeo de formação interna.
Um calendário ditado pelo inverno e pelas sessões
Seis referências ao longo do ano.
A primavera, para os orçamentos que se libertam.
O verão, para os exteriores e os eventos.
Setembro, para o recomeço institucional.
O outono, para as campanhas de fim de ano.
O inverno, para as rodagens em interior.
E janeiro, para os novos programas.
Faturar um mercado a duas velocidades
Seis princípios.
Não aplicar um preço local a um cliente institucional.
Distinguir produção, direitos e deslocação.
Faturar a segunda língua como prestação.
Escrever o preço firme, sem intervalo.
Fixar um prazo de pagamento claro.
E pedir a nota de encomenda antes de começar.
O que encomenda uma aglomeração administrativa
| O comprador | A sua encomenda tipo | A sua restrição |
|---|---|---|
| Um organismo público | Vídeos de explicação | Uma validação em várias etapas |
| Uma associação ou um instituto | Vídeos de apresentação | Acordos escritos |
| Um comércio local | Vídeos de lugar | Uma disponibilidade rápida |
O que impõem a dupla margem e a dupla língua
Uma mesma encomenda pede muitas vezes duas vozes e um trajeto entre duas cidades. Estes dois parâmetros cifram-se no orçamento, senão comem a margem sem que ninguém os tenha faturado.
O que nunca se diz sem fonte
Um número, uma data de entrada em vigor, um direito aberto ou um procedimento. Cada um prova-se com um documento oficial, a confirmar com o organismo e a autoridade competente antes de difundir.
O que a plataforma traz
Na UGC MATCH, a inscrição é gratuita e sem assinatura: declara as suas línguas, fica visível por categoria e por país, e a encomenda guarda o rasto do briefing e da entrega. A marca paga na encomenda, os fundos não são libertados de imediato, e o pagamento sai na validação. A plataforma retém 10% do preço do lado do criador, que fica com 90%, e cobra à marca uma taxa de serviço de 6%, com um mínimo de 1,50 EUR.
Uma última referência: aqui o bilinguismo não é um argumento de venda, é o bilhete de entrada. O que o distingue a seguir é saber como os seus clientes compram.
Fontes
Verificado em 4 de setembro de 2026. Limites e alíquotas mudam: se este guia e a fonte oficial divergirem, vale a fonte oficial.
