Passar ao UGC em tempo integral na Itália não é questão de coragem, é um limiar de números. E o número que conta não é o faturamento, é o que sobra.

O cálculo real

No regime simplificado, entre imposto substitutivo e contribuições, uma parcela significativa do que você recebe não é sua. O percentual depende do coeficiente de rentabilidade aplicado à sua atividade, então deve ser verificado com um contador, mas o erro a evitar é raciocinar no bruto.

Regra prática: se você quer uma renda líquida mensal de X, o faturamento precisa ser bem maior, somando a parte que você separa para os vencimentos fiscais.

As três condições antes de largar o outro emprego

  1. Três clientes recorrentes que pedem todo mês, não três clientes que pediram uma vez.
  2. Uma renda de UGC equivalente a pelo menos 70% da atual, por três meses seguidos.
  3. Três meses de despesas em reserva, porque os primeiros meses não são lineares.

Abaixo disso, o tempo integral significa passar a maioria dos dias procurando clientes em vez de produzir, o que freia o crescimento em vez de acelerá-lo.

O limite a vigiar

O regime simplificado tem um teto anual de receita. Ultrapassá-lo muda o regime, com mais obrigações contábeis e carga fiscal diferente. Se o volume cresce rápido, isso se antecipa com o contador antes, não depois.

O que muda de fato

Em tempo integral o gargalo não é talento, é fluxo de pedidos. Por isso clientes recorrentes e acordos mensais importam mais que um valor alto pontual.

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Perguntas frequentes

Quanto é preciso faturar?

Bem mais que a renda líquida desejada, por imposto e contribuições.

Quando largar o outro emprego?

Com três clientes recorrentes, 70% da renda por três meses e três meses de reserva.

O que acontece acima do teto?

Muda-se de regime. Precisa ser antecipado com um contador.

A renda é estável?

Menos que um salário. Os acordos mensais é que estabilizam.