O problema deste ofício não é o montante ganho, é o ritmo. O dinheiro chega aos solavancos, as despesas chegam todos os meses, e a diferença tapa-se mal.
Separar no momento do recebimento
Três contas, ou três envelopes, a ferramenta não importa.
A primeira não lhe pertence: contém o que será devido a título das obrigações fiscais e sociais. A segunda é a reserva. A terceira é o seu rendimento, e só isso.
Fixe as proporções uma vez com um contabilista, escreva-as, e não as recalcule a cada transferência.
A parte dos impostos não é sua
É a frase a repetir, porque o erro é universal.
Os montantes devidos, os prazos e os regimes aplicáveis dependem da sua situação e da sua atividade: verificam-se nas fontes oficiais ou com um contabilista, antes do primeiro grande recebimento, não no momento da declaração.
Uma provisão constituída ao longo do tempo transforma um prazo temido numa simples transferência.
Um colchão de três meses
Três meses de despesas fixas, não três meses de rendimentos.
O cálculo é mais pequeno do que se julga e muda tudo: permite-lhe recusar uma encomenda mal paga, esperar um pagamento atrasado sem entrar em pânico, e não aceitar um cliente difícil porque precisa de dinheiro esta semana.
É uma ferramenta de negociação tanto como uma segurança.
Ser pago a partir do estrangeiro
Uma parte crescente das encomendas vem de fora, e isso muda a gestão.
As regras aplicáveis à receção de fundos do estrangeiro, às conversões e aos comprovativos a conservar dependem da sua situação e vão mudando: verificam-se com um contabilista antes da primeira encomenda internacional, e voltam a verificar-se uma vez por ano.
Guarde sobretudo um rasto de cada operação: o documento que falta custa sempre mais do que o que se guardou por nada.
Saber quanto vale a sua hora
Muitos criadores julgam ganhar bem porque olham para o preço de um vídeo.
Conte antes: briefing, trocas, rodagem, montagem, correções, insistências, faturação. Divida o montante recebido por esse total. O número obtido explica muitas vezes por que um ano carregado deixa tão pouco.
Refaça esse cálculo uma vez por trimestre, sobre uma encomenda real. É a medida que faz subir uma tarifa, muito melhor do que uma comparação com os outros.
O mês fraco prepara-se no mês cheio
Ninguém age durante um mês calmo, toda a gente se preocupa.
Use os meses carregados para o que não rende de imediato: filmar peças para a sua pasta, escrever a marcas que quer servir, arrumar os seus ficheiros, atualizar a sua página.
O que contém mesmo o rendimento de um criador
| A rubrica | O que representa | O que se esquece |
|---|---|---|
| A tarifa faturada | O bruto da encomenda | Não é o rendimento líquido |
| Os encargos e impostos | Uma parte variável consoante o estatuto | A provisionar todos os meses |
| O tempo não faturado | Orçamentos, trocas, retoques | Um terço do tempo real |
O que falseia o cálculo de uma tarifa
Contar só a filmagem. Um vídeo de trinta segundos representa muitas vezes três horas entre preparação, filmagem, montagem e trocas, e uma tarifa calculada sobre a duração do vídeo é estruturalmente demasiado baixa.
O que se põe de pé cedo em vez de tarde
Um registo mensal simples e uma provisão regular para as obrigações fiscais. O regime aplicável depende do estatuto e do país, e faz-se confirmar por um contabilista em vez de deduzir de um fórum.
O que não fazer com um mês muito bom
Tratá-lo como o novo normal.
Um mês excecional financia a reserva e o equipamento, não uma subida duradoura do seu nível de vida. O criador que dura não é o que mais ganha, é aquele cujas despesas não seguem os seus melhores meses.
