A mensagem chega sempre com a mesma forma. Adoram o seu perfil, acham-no perfeito para a marca, vão mandar-lhe a caixa, e se faria dois vídeos.

Não há valor nenhum lá dentro. Não há valor porque o valor é a caixa, e essa frase ninguém a escreveu.

Três propostas diferentes debaixo da mesma mensagem

Antes de responder, perceba qual delas lhe chegou. Parecem-se e não têm nada a ver.

A marca que não tem mesmo orçamento

Duas pessoas em Gante, um produto que fabricam elas, e um orçamento de marketing igual ao que o mês passado deixou. Esta é sincera, e aqui é frequente, porque muitas marcas belgas têm exatamente esse tamanho.

Não estão a tentar obter alguma coisa por nada. Estão a tentar obter alguma coisa com o que têm.

A marca que decidiu que o produto é o orçamento

Maior, estruturada, alguém cujo cargo tem a palavra marketing. Esta tem dinheiro para fotografia, para compra de media, para a agência que montou o deck. O que ela tem é uma política segundo a qual os criadores são pagos em produto, e uma política não é uma falta de meios.

Nota-se porque a mensagem é fluida. Traz um prazo, um número de entregáveis, condições de utilização, e o tom de uma coisa enviada muitas vezes.

A agência que passa o que não ficou para si

Um cliente pagou uma campanha, a agência levou a sua parte, e o produto é o que sobrou para lhe oferecer. O sinal: um briefing profissional colado a uma remuneração que não é, e ninguém que responda a uma pergunta direta sobre o orçamento de criadores.

Uma só pergunta as separa

Pergunte que orçamento a campanha tem para criadores. Não se conseguem pagar-lhe. Qual é o orçamento.

O que diz a mensagemO que costuma significarO que funciona como resposta
Somos uma marca pequena a começarMuitas vezes verdadeUm cachet reduzido mais o produto
Oferecemos produto a troco de conteúdoUma política, não falta de meiosA sua tarifa normal, com educação
Boa visibilidade junto da nossa comunidadeA remuneração é a fraseNão, e curto
O orçamento é fixado pelo clienteUma agência ficou com a parte delaA linha de criadores, por escrito

A resposta, ou o silêncio no lugar da resposta, diz-lhe mais do que a mensagem inicial.

Recuse a proposta, nunca a pessoa

A Bélgica é pequena. A mesma agência trata de uma dezena de marcas, e a pessoa a quem diz que não hoje faz uma lista no mês seguinte.

Por isso basta uma frase: o produto cobre o produto, o vídeo fatura-se à parte, esta é a tarifa. Nenhuma lição sobre o valor do trabalho criativo. As marcas que têm dinheiro respondem a essa frase no próprio dia.

O produto não é grátis na hora de declarar

Uma coisa recebida em troca de um serviço não é uma prenda, diga o que disser a guia de entrega. Como se declara depende do seu estatuto e da sua situação, e essa é uma pergunta para o seu contabilista ou para a administração fiscal, não para uma caixa de comentários.

O ponto prático aguenta-se sozinho: uma caixa de duzentos e uma fatura de duzentos não são o mesmo objeto em dezembro.

Quando aceitar é o certo

Raramente, mas não nunca. Compensa quando o produto custa o suficiente para o ter comprado de qualquer forma, quando o nome abre uma porta a que anda a bater há algum tempo, ou quando as imagens têm mesmo lugar no seu reel.

A visibilidade não está nessa lista, e nunca esteve.

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Perguntas frequentes

Posso pedir o produto e um cachet?

Pode, e é a resposta que mais fecha. O produto cobre o produto, o cachet cobre o trabalho, e essa é já a separação que a marca usa internamente.

E se disserem que o produto vale mais do que a minha tarifa?

Peça para ser pago à tarifa e para comprar o produto. Um valor de loja não é tesouraria, e uma marca que lhe cita o seu próprio preço de venda está a citar-lhe a margem.

Tenho de ceder direitos se não fui pago?

Não, e esta é a linha a manter. Produto a troco de conteúdo orgânico na sua conta é um acordo. Produto a troco de imagens que vão rodar em publicidade paga não é acordo nenhum.

Vale a pena responder quando é evidente que não há orçamento?

Responda, breve. Uma resposta de tarifas educada custa um minuto e é reencaminhada para quem tem orçamento mais vezes do que se imagina.