A venda que perdeu não está nas suas estatísticas.

Não é um ressalto, não é um carrinho abandonado, e não aconteceu no seu site de todo. Alguém viu o seu vídeo, decidiu que queria aquilo, e depois comprou onde já tem conta.

É esta a forma do problema para a maioria das marcas belgas que vendem online, e é invisível de dentro do funil, razão pela qual se arrasta durante anos.

O seu concorrente é uma plataforma, não uma marca

O instinto é comparar-se com outras empresas que vendem o mesmo. É a comparação errada, porque não foi para lá que o cliente foi.

O que a plataforma vende mesmo

Não o preço mais baixo, pense o que pensar a equipa de preços. Vende a ausência de dúvida.

O cliente já sabe quanto demora a entrega, o que acontece se o artigo não servir, se devolver custa alguma coisa, e que alguém vai responder. Nada disso diz que o seu produto é pior. Diz que a sua empresa é desconhecida, e o desconhecido sai caro exatamente no momento em que o cartão aparece.

É essa a distância que está mesmo a pagar ao UGC para fechar, e quase todas as marcas belgas a briefam como se o trabalho fosse o desejo.

A versão belga do problema é mais aguda

Todo o mercado pequeno tem isto. Aqui tem a dobrar, porque as opções estrangeiras de confiança existem nas duas direções linguísticas.

Um comprador neerlandófono tem um conjunto de sites familiares a norte. Um comprador francófono tem outro a sul. Nenhum sente deslealdade ao comprar fora, porque esse fora não lhe parece estrangeiro: é simplesmente o sítio normal onde se compram coisas. A sua marca compete com um hábito, não com um catálogo.

O que preocupa o compradorO que a plataforma dá de origemO que o seu vídeo tem de fazer
Vai mesmo chegar?Uma data com seguimento na encomendaMostrar uma encomenda a chegar aqui
E se não servir?Uma política de devoluções publicadaMostrar alguém a devolver uma
Isto é uma empresa a sério?Milhões de outros compradoresMostrar alguém que diz de onde fala
Quanto tempo demora?Um número antes de pagarDizer o número verdadeiro em voz alta
O preço está certo?Comparação instantâneaDizer o que o preço inclui

Olhe para a coluna do meio. Cada uma daquelas linhas é infraestrutura que a plataforma construiu e que não vai igualar. A coluna da direita é o que consegue fazer, e é material filmado, não engenharia.

O que o UGC pode fazer

A resposta é pouco vistosa e resulta, que é a combinação do costume.

Filme a logística, não o produto

O desembrulhar não é sobre o produto. Neste mercado é sobre a encomenda.

Mostre a caixa a chegar a uma porta que se vê que é daqui. Mostre a etiqueta, a embalagem, como a coisa aguentou a viagem, a rapidez. Um criador a dizer que chegou na quarta, encomendado na segunda, faz mais trabalho comercial do que qualquer quantidade de imagens sobre a sensação do produto, porque o que está em dúvida é a chegada.

O mesmo vale para a devolução. Um vídeo de alguém a devolver mesmo um artigo, sem imprimir nada, a ir a pé a um ponto de recolha e a despachar aquilo em quatro minutos, elimina a maior objeção a comprar numa empresa de que ninguém ouviu falar. Quase nenhuma marca filma esse vídeo, e costuma ser o que melhor lhe corre de todos.

O que o UGC não arruma

Vale a pena ser honesto quanto ao limite, porque poupa dinheiro.

Se o seu site está só numa língua, um comprador da outra comunidade sai, e nenhum vídeo o segura. Se a sua entrega demora mesmo quinze dias, um criador que o diga com honestidade custa-lhe a venda, e um que o cale custa-lhe o cliente mais tarde. Se ninguém responde às suas mensagens, o conteúdo leva pessoas a uma porta que não abre.

Arrume isso primeiro. O UGC é ótimo a tornar credível uma pequena empresa que funciona, e péssimo a compensar uma que não está pronta.

O primeiro vídeo a fazer

Se só vai encomendar uma peça, não faça a do produto. Faça a da chegada.

Um criador, a comprar no seu site a sério, a filmar a confirmação, a espera, a encomenda e a primeira utilização, numa sequência contínua e ligeiramente aborrecida. Responde de uma vez a todas as perguntas da coluna do meio, corta-se depois em várias peças mais curtas, e é o mais parecido que uma marca pequena tem com a tranquilidade que uma plataforma obtém de graça.

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Perguntas frequentes

Devemos referir as plataformas com quem competimos?

Não. Nomeá-las torna a comparação explícita e convida a ela. Responda antes à preocupação de fundo, e deixe o espectador reparar sozinho que já teve a resposta.

É preciso um destes vídeos por comunidade linguística?

É, e aqui conta mais do que noutros sítios, porque a questão toda é a encomenda chegar a alguém como o espectador. Uma versão dobrada da mesma encomenda à mesma porta faz metade do trabalho.

E se a nossa entrega for mesmo mais lenta do que a de uma plataforma?

Diga o prazo verdadeiro e junte-lhe o que a plataforma não pode oferecer: é feito aqui, repara-se, quem embalou aparece no vídeo. Mais lento ultrapassa-se. Vago não.

Vale a pena se também vendemos num marketplace?

Vale, e o vídeo funciona dos dois lados. Um comprador tranquilo quanto à sua empresa compra onde o encontrar, e a venda direta é a que mais lhe vale.